四川大策建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司，是經(jīng)中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準(zhǔn)的具有工程造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)、招標(biāo)代理資質(zhì)、項(xiàng)目管理資質(zhì)、工程監(jiān)理資質(zhì)，并經(jīng)成都市工商行政管理局核準(zhǔn)登記具有獨(dú)立法人資格，從事建設(shè)工程項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理及工程監(jiān)理的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，注冊(cè)資金1251萬(wàn)元。
公司上下正致力于建立和健全一個(gè)組織架構(gòu)高效、人才儲(chǔ)備豐富、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良、客戶資源廣泛的綜合性服務(wù)中介機(jī)構(gòu)。公司服務(wù)專業(yè)全面，涉及房屋建筑工程、市政工程、園林工程、道橋工程、水利工程、水電工程、隧道工程、土地整理工程等。公司現(xiàn)設(shè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理部、工程造價(jià)咨詢部、招標(biāo)代理部、工程監(jiān)理部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政部、檔案管理等部門，各部門均設(shè)立部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理，管理人員均具有執(zhí)業(yè)資格。公司擁有一支學(xué)術(shù)水平高、專業(yè)技術(shù)精、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、敬業(yè)精神強(qiáng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍：全公司共有員工近百人，其中全國(guó)注冊(cè)造價(jià)師18人，全國(guó)造價(jià)員(編制、審核)40人，項(xiàng)目管理人員30人，招投標(biāo)從業(yè)人員35人，其中一級(jí)建造師5人，監(jiān)理工程師10人，評(píng)標(biāo)專家、高級(jí)工程師9人，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師2人。公司聘請(qǐng)了具有30年經(jīng)驗(yàn)的結(jié)構(gòu)工程師對(duì)工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，公司同時(shí)還聘請(qǐng)了常年法律顧問(wèn)，對(duì)公司內(nèi)、外部業(yè)務(wù)合同及協(xié)議等進(jìn)行法律援助。同時(shí)，公司還定期邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家、學(xué)者對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。
公司站在企業(yè)發(fā)展的高度，一貫堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)原則、堅(jiān)持高質(zhì)量、高效率的工作標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格遵循工作程序，以優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)服務(wù)、嚴(yán)格的內(nèi)控制度和保密制度，得到了業(yè)內(nèi)人士的一致認(rèn)同。公司在建設(shè)工程項(xiàng)目管理、工程結(jié)算審計(jì)、預(yù)算標(biāo)底編制、工程量清單及控制價(jià)編制、過(guò)程控制等業(yè)務(wù)方面深受廣大客戶的充分肯定、信賴和好評(píng)，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
大策人通過(guò)辛勤勞動(dòng)獲得了豐碩的成果，憑著卓越的技能，誠(chéng)實(shí)信用的為人準(zhǔn)則，已在業(yè)內(nèi)占有一席之地。作為建設(shè)工程項(xiàng)目管理、專業(yè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們的宗旨：替委托人所想，為委托人所做。只要接受了項(xiàng)目委托，我們一定會(huì)全力、用心去完成，所作出的結(jié)果一定會(huì)是滿意的答卷。
公司以董事長(zhǎng)和總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心，將公司業(yè)務(wù)分為三大板塊：專業(yè)塊、業(yè)務(wù)塊和支持部門，并分別委任業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀的副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。專業(yè)塊下設(shè)：工程造價(jià)咨詢部、項(xiàng)目管理咨詢部、招投標(biāo)管理部、工程監(jiān)理部；業(yè)務(wù)塊下設(shè)：客戶服務(wù)部、企劃發(fā)展部；支持部門下設(shè)：行政部含檔案室和財(cái)務(wù)部。
公司管理層根據(jù)三大板塊的特殊性對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了多次的重組，將相同類型的職能環(huán)節(jié)盡量集中于同一接口人員身上。這樣有效減少了繁雜環(huán)節(jié)、避免了由于多接口造成的溝通脫節(jié)和責(zé)任推委，從而大大提高了對(duì)外反應(yīng)速度。
組織機(jī)構(gòu)示意圖
公司業(yè)務(wù)范圍
造價(jià)咨詢、項(xiàng)目管理、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理